3月10日，市園林環(huán)衛(wèi)集團(tuán)召開項(xiàng)目經(jīng)理座談會。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理管從茂主持，集團(tuán)公司企管部副部長（主持工作）徐茜茜、副部長張振山，怡景公司經(jīng)理李濟(jì)魁，白浪河公司經(jīng)理周成健，宏大公司經(jīng)理戴吉祥、副經(jīng)理郎需光，各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理參加了會議。


       管從茂圍繞市直管綠地項(xiàng)目交接、項(xiàng)目管理、形象提升、拔高標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)增效等方面進(jìn)行了精細(xì)部署，同時(shí)解讀了集團(tuán)公司《綠地養(yǎng)護(hù)和保安管理考核辦法》（試行）。
       會議認(rèn)為，市委市政府將市直管綠地交由集團(tuán)公司代管，是對集團(tuán)公司最大的信任和支持，集團(tuán)公司將堅(jiān)持“綠化為人民服務(wù)、為行業(yè)標(biāo)桿”的工作理念，錨定建設(shè)“精品園林”“民生園林”“群眾滿意園林”的目標(biāo)，充分發(fā)揮國有企業(yè)的管理、人才、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，確保“接得穩(wěn)”“接得住”“接得好”。
       會議要求，一是要順利完成綠地交接，與交接企業(yè)做好交接工作，厘清雙方責(zé)任；二是要迅速進(jìn)入狀態(tài)，所有人員、機(jī)械按規(guī)定時(shí)間全部上崗到位；三是要做到“三個(gè)統(tǒng)一”，確保工作有序高效開展。
       會議強(qiáng)調(diào)，一是拔高標(biāo)準(zhǔn)，提形象。用最快的速度提升綠地、園區(qū)形象和品質(zhì)，切實(shí)提升群眾獲得感、幸福感；二是嚴(yán)格考核，創(chuàng)品牌。堅(jiān)持 “考核為質(zhì)量服務(wù)”的理念，充分應(yīng)用好考核機(jī)制，不斷提升考核效能，讓考核成為擦亮集團(tuán)“金字招牌”的關(guān)鍵一招，更好展現(xiàn)國企社會擔(dān)當(dāng)；三是凝神聚力，強(qiáng)基礎(chǔ)。圍繞集團(tuán)黨委“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)，鍛造一支能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的管理團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。